新たな課題

師走せわしなく仕事をしているのですが、
読書を続け、一つの答えが出た。
自分のワークフローの見直しは随時。なので
また、そろそろ全体の業務改善か？
ということでいろいろ考え、ドキュメントにまとめているものの、なかなか具現化するのが難しい。具体例を挙げれば、それはそれでスキームとしていかせるものの、汎用性に欠ける。
汎用性に欠けては本来あるべきスキームとしては軟弱。
日頃、自分が勝手気侭に考え、提案し、うまくいってることをスキーム化するのが妥当なのか、それとも正攻法で貫くか・・・
思考＋発想＋考察＋検証のスパイラルで週末には何かできるかな・・・
無理ならそろそろ脳科学かな・・・